大半の人は、学生という立場から、社会人としてデビューすることになりますので、学生時代と異なり、社会人になることに対して不安でいっぱいの人もいれば、新たな決意とともに、期待に胸を膨らませている人もいることでしょう。

サプライヤは常に「どの企業と組むのが自社にとって最も得策か」を見定めています。それでは、彼らから選ばれ、共に成長するためには、どのような手法が考えられるでしょうか。

昭和は、会社が人生だった。 平成は、会社に不安を抱えた。 令和は、会社を使う。 では、次の30年はどうなるのか。 会社は消えるのか？ 答えはNOだ。 だが、今の形のままではいられない。 昭和は、会社が人生だった。 平成は、会社に不安を抱えた。 令和は ...

高度経済成長期、日本企業は拡大を続けた。 自動車。 家電。 鉄鋼。 重工業。 世界市場を席巻。 🔥昭和企業トリビア ・終身雇用前提 ・年功序列賃金 ・企業別労働組合 ・社宅・企業年金完備 ・大企業ブランド絶対 ・銀行が企業を支える「メインバンク制」 ...

昭和の子どもに「将来の夢は？」と聞くと、こう返ってきた。 「社長。」 成功の頂点は明確だった。 会社のトップ。 高い年収。 大きな家。 ゴルフ会員権。 成功とは、ピラミッドの頂上に立つことだった。

「やるべきことは、すべてやっているはずなのに、なぜか手応えがない。」 ...

高度経済成長期。 男性の正社員賃金は上昇。 終身雇用。 年功序列。 企業年金。 一家の大黒柱が安定収入を得る。 この前提では、専業主婦モデルは成立する。 🔥昭和ジェンダー・トリビア ・総合職はほぼ男性 ・一般職女性は補助業務中心 ・結婚退職が一般的 ...

「民泊トラブル」の本質は、「オーナー不在」が招く構造的欠陥の賜物だ。行政は一刻も早く本来の趣旨に立ち返って、地域に対する社会的責任を果たそうとしないオーナーと、それを助長する事業者の排除に取り組んでもらいたい。

昭和の会社員にとって、副業は“裏切り”だった。 就業規則にはこう書いてある。 「会社の許可なく他の業務に従事してはならない」 なぜそこまで厳しかったのか。 答えは単純だ。 会社が“生活そのもの”だったからだ。

前回のメルマガでは、IMDの国際競争力順位の低下について、特に日本企業や個人の「Will（意思）」の弱体化が、その主因であるという話をしました。そのうえで、「パラダイス鎖国」という意識や発想が、その根底にある考え方であると説明し、このような内向きな姿 ...

昭和の営業マンは、筋肉だった。 朝8時出社。 地図を持ち、名刺を束で持ち、 一日中、知らない会社のドアを叩く。 「こんにちは！〇〇商事の△△です！」 断られる。 また次へ行く。 これが仕事だった。 昭和の営業マンは、筋肉だった。 朝8時出社。 地図を持ち、名刺を束で持ち、 一日中、知らない会社のドアを叩く。 「こんにちは！〇〇商事の△△です！」 断られる。 また次へ行く。 これが仕事だった。 ■ ...