IoTの議論が空回りする典型は、ITの常識で「パッチを当てればよい」「EDRを入れればよい」と結論づけてしまうことです。現場IoTは、停止できない、遠隔地に散らばる、保守ベンダーが触る、ネットワークも専用回線や閉域網が混ざるなど、前提が違います。まず情シス/CSIRTがやるべきは、導入目的と業務影響度を踏まえ、どの脅威が最も事業に効くかを言語化することです。
IoT絡みのインシデントというと、カメラ映像の漏えいのような分かりやすい話題が先行しがちです。しかし企業にとって痛いのは、むしろ踏み台化や横展開によって本丸の業務システムに火が回るパターンです。初期パスワードや弱い認証のまま外部公開された管理画面、更 ...
役割としてのCTOは死んでいない。しかし従来型のCTO——テクノロジーのゲートキーパー、人間のコンパイラー、最高承認責任者——はすでに時代遅れだ。市場は速く動いているし、ツールは強力で、競争も激しい。
米国と日本の取り組みを並べると、共通点は「強靭化を“製造の能力問題”として扱い、資金・制度・要件で動かす」ことにある。NDISがサプライチェーンを最優先の柱として掲げたこと、ManTechが製造能力のギャップを埋める使命を持つこと、日本が防衛生産基盤 ...
デジタルトランスフォーメーション(DX)という言葉が使われ始めて久しくなりました。しかし各社からは、「PoC(概念実証)は実施したが成果につながらないPoC地獄だ」とか、「生成AIは全社導入したが利用率が上がらない」といった声を耳にすることも少なくあ ...
99.999%の稼働率を誇っても、それだけでは足りない時代が来た。今日のデータセンターはAIの急激な電力需要に対応し、そしてAIエージェントの行動を制御・追跡できることも証明しなければならない。データセンターはこれから、コストセンターではなくAIの統 ...
日米SIの違いは技術力そのものより、標準の置き方と変化への適応速度に出る。クラウド以降の開発様式を軸に、差が生まれる構造を整理する。 アーキテクチャ選定の基準が違う ...
量子コンピューティングへの関心が高まる中、普及を妨げるのは技術的な限界ではないようだ。「ディスラプティブすぎる技術は採用されない」——そう語るのは、量子技術の実用化に挑むグルーヴノーツ代表の最首英裕氏だ。福岡を拠点に、2018年から量子アニーリングを ...
ITは「コストセンター」ではない——そう言い切れるCIOは、どれだけいるだろうか。テクノロジーなしに事業が成り立たない時代でも、ITの価値は黙っていては伝わらない。発信の仕方を変えることで、見られ方は変わる。CIOたちが実践する5つのアプローチを紹介 ...
企業が量子に備えるとき、重要なのは最初から正解を当てることではありません。課題を見つけ、定式化し、評価する能力を組織として持つことが、将来の技術進歩を自社の価値に変える鍵になります。クラウド量子は学習と検証の場として使い、人材は物理だけでなく翻訳と評 ...